文 | 光子星球

昔日20年，苹果与谷歌从未分家。

2002年起，大部分苹果用户的搜索检索齐流向了谷歌的标的——iPhone在十分多地区把默许搜索框交给谷歌，谷歌用真金白银相易转移互联网最奋斗的分发进口。这份历久左券随互联网与苹果的营业模式而流变，但取悦永久是底色。

这份强强联手的默许左券几经变动，但基本为转移搜索生态打好了样。当今，新的进口正在从搜索框迁徙到“助手”。

据多家媒体报说念，苹果与谷歌围绕Gemini的取悦机制照旧走到更细的层面：Siri新功能可能在春季驱动渐渐推出，并在WWDC（苹果公共开荒者大会）前后开释。需要明慧的是，苹果不错对Gemini作念更精湛化的适配与调节，另一方面，界面中不出现谷歌品牌象征——用户调用的仍是Siri，而不是Gemini。

咱们不错套用零卖行业的“白牌”主见来贯穿此次取悦：苹果把Gemini行为“代工产能”，把它装进Siri的“品牌”。用户只需要鄙吝苹果委派的“体验”，不需要鄙吝背后的智能来自那儿。

在这样的逻辑下，Gemini被视作可采购、可替换的本事零部件，前台只保留Siri这个进口品牌与用户联系。对谷歌而言，即便品牌隐身，只消能在系统层赢得默许调用的位置，就能换来限制分发与生态占位。

这样的取悦联系，把“本事供给”与“用户联系”拒绝——前者交给模子公司，后者仍持在系统平台手里。相似的模式，好像也为国内手机厂商与模子服务商“打了个样”。

AI期间的进口干戈

参议苹果与谷歌新一次取悦，有一个硬性前提，即AI助手将成为下一代信息与服务分发的中心。

只不外，比较昔日20年互联网的默许搜索，AI期间的智能进口集中的不啻流量。因为用户自助手处得到的不再是连接列表，而是一个被组织过的谜底，以及由谜底直交往发的下一走路动。

基于这样的出路判断，两家跨国巨头以竞合的神色分头下注——若是将此次取悦拒绝看，其至少包含三层结构。

第一层是用户体验层，即用户看到的Siri。苹果不让谷歌品牌深入，自己就是进口干戈的基本功。只消品牌深入，心智就会外溢，致使会出现“为什么不成功用Gemini”的追问。对苹果来说，Siri的存在不仅是一个功能按钮，更是闭环生态内智能叙事的一部分，这份智能必须由苹果我方界说。

紧接着的是主要由Gemini阐扬的本事层，其让Siri“变贤达”后，苹果还会“作念更精湛化的适配与调节”。名义上是保持用户老到的“果味儿”的延续，如AI是否贯穿系统情景、投降交互作风、不在明锐问题上越界等。

实质上，苹果的私有调教也不错被视作规训，保证Gemini营救下的Siri，更是一个可控的智能组件。因为生态层面上，Siri仍是iOS的构成部分。

自客岁初Manus烽火通用Agent后，业内对AI的价值点的共鸣由“问”过渡到“办”，如恢复讯息、探讨出行、购物选品。这些“工作的链路”，齐千里淀在支付、相册、邮件以录取三方App等系统内的诈欺。

贯穿了这三层结构，便能回答两个要津问题：苹果为什么当今必须取悦？谷歌为什么欢然在白标之下作念“幕后大脑”？

苹果的压力并不单来自AI本事，更多来自竣事的压力。公共鄙吝下，每次苹果发布会与生态大会齐会被百行万企掰开揉碎分析，而前次发布会提到的“预期”，必须不才一次大版块周期里被用户看到摸到，不然公论会赶紧把它归类为“主见”。

更迫切的是，苹果聘用取悦并不代表破除自研。在可控前提下引入外部供给，亦然一种典型的平台计策——当你掌控进口时，你无谓在每一层齐作念到最强。

这好像源于苹果与谷歌最早那份“搜索左券”留住的历史教授。

早在2002年起，彼时还自我瓦解为一家硬件公司的苹果就把默许搜索引擎历久交给谷歌。那时苹果仍以硬件公司自居，尚未酿成“服务收入”主见；2007年，iPhone横空出世，不仅留住了“iPhone期间”这个科技俗话，更是成为转移互联网的中枢流量进口，这份取悦渐渐从期间聘用演变成各取所需的取悦。

谷歌为默许地位支付大宗告白分红，苹果则将其计入服务收入的迫切开首。它的秘要之处在于，用户果真感知不到这笔交易，却会在每一次搜索里被“默许”轻轻推向团结个标的。

回看旧事，咱们不难发现Siri与Gemini的“白牌取悦”并不突兀。其像是旧合约的升级版，仅仅把“默许搜索”换成了“默许智能”。只不外，智能进口对用户步履的影响更成功，因此苹果才会特别强调Siri品牌、强调适配与长入叙事。

谷歌也并非作念慈善，即便苹果强调主权地点，Gemini仍旧参与进了智能期间的iOS生态分发链路。与早期的默许搜索同理，只消在占好Siri的坑，Gemini的调用量、数据反映与生态膨大就会赢得一个历史性的当先。

两大平台级公司的竞合，不外是平台左券的当令改造。苹果用白标与可控性守住进口叙事，谷歌用模子本事相易默许位置与限制化调用。

中国式博弈

视野移归国内，“进口干戈”呈现出另一种形态。

以客岁12月，豆包与中兴取悦推出搭载豆包AI助抄本事的工程样机，并把卖点放在“一句话跨App施行”上。叫醒豆包后，其不错成功读取屏幕内容，贯穿图片、页面并自动完成各式动作。这类产物相对接近东说念主们对“AI 助手”的直观思象——其不啻回答问题，而是替你完成任务。

比较苹果在竣事的压力下需要向外求援，国内的商场说明似乎更像是买方商场。手机厂商成功或自研或调用，kaiyun sports捣饱读我方的AI本事，反倒是模子服务商有模子，却执着于何如“上机”。

手机厂商并不缺模子服务供给，致使某种道理上也不缺“可讲的AI故事”。在硬件迭代放缓、换机周期拉长的配景下，AI更像是厂商争夺存量用户的一种新包装——能不可成为爆款另说，但至少要让参数表与发布会有新的故事。

浅易胪列，手机厂商我方搞AI的大有东说念主在。荣耀推出魔法大模子，客岁下半年发布的Magic 8强调“自进化AI原新手机”，升级了操作系统MagicOS 10，搭载诸多AI智能体；vivo客岁末发布originOS 6，集成了升级后的AI助手“蓝心小V”。

之是以提到这两样样本，是因为它们齐与云厂商有取悦，但台前与幕后均是厂商自研模子作念基底。如蓝心小V会在识别用户意图后，向火山引擎的联网问答Agent分发教唆。但在教唆之前，用户意图与需求统共留在自研的蓝心大模子作念分析，火山引擎得到的仅仅经分析拆解后的教唆以及调用量。

真确暴躁的反倒是模子服务商。它们有模子、有本事、也有平台化的智能体开荒体系，却永久绕不开一个“上机”的坎。因为只消上了手机，AI才有满盈高频的触达，在修复端站稳脚跟。

换句话说，在国内，“上机”不是一次渠说念取悦，而是一场对于分发的抢位战。

抢位战的糟蹋之处在于，手机厂商不急着把进口让给你。他们不错把模子行为本事组件来换——今天接你，未来也能接别东说念主。这是买方商场的典型姿态：供给并不稀缺，稀缺的是位置。

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而且，在国内语境下，“跨App施行”会坐窝撞上三堵墙：权限、生态与包袱。微信与豆包工程样机的明争暗斗就是样本。

说白了，手机厂商与模子服务商之间的竞合联系，比“接入API”复杂得多。

敌手机厂商而言，AI是新的硬件卖点，更是新的系统护城河。它们但愿助手成为“第二套交互系统”，从而把用户黏在自家OS的组织格式里。对模子服务商而言，手机是最低价的分发载体——只消预装或默许，模子就能赢得安静调用与用户心智，但两边的缱绻并不总一致。

厂商惦记模子品牌外溢，模子方惦记我方沦为“幕后算力”。豆包手机的试探之是以激发参议，恰是因为它触遭受了系统退换，助手不可幸免地参加生态与包袱的灰区。

重写搜索、告白与分发

谷歌与苹果的取悦，除了映射国内并给出样本参考，还有一个层面的道理是明示AI期间的进口道理地点。

比较于转移期间，进口的道理在于信息的分发，AI期间的进口道理则在于信息的组织，以及组织后的信息影响到用户成功步履。这所谓默许的智能层，其不再把用户交给一个个诈欺，而是先把需求消化成任务，再决定交给谁、以什么旅途委派。

客岁末，韦氏辞书发布年度词汇slop（泔水），指的是“每每由东说念主工智能大宗坐蓐的低质料数字内容”。除此除外，还有近半年来越发为行业参议的GEO，均隐含着AI进口的逻辑——其分发的不再是连接与诈欺，而是谜底与用户有筹谋的影响力。

也恰是在这少许上，旧期间的“默许搜索左券”提供了一个参照。新的进口也会成为巨头之间最领路、也最明锐的谈判对象。

另一方面，组织信息并将之呈现给用户的AI助手也领有了组织用户意图的本事。若是说默许搜索卖的是用户点击，默许智能层卖的则是意图识别后，生成内容率领的用户有筹谋与行为——权利更深、争议也更大。围绕这条链条，新的“分红法例”会出现：模子方、系统方、诈欺方、内容方齐思分一杯羹，而争议会比当年的诈欺内购抽成更复杂。

在外洋，苹果与谷歌的取悦之是以先行，还有一个不可冷漠的要素在于，这两者生态的类似，果真遮盖了多数用户的平日半径。谷歌有舆图、点评等土产货生计服务圭臬以及告白分发集中；苹果则通过生态内预装诈欺，掌持系统级的坐蓐力。

这样一来，Siri选定用户意图时，自然有满盈多的部件可调用，把委派闭环跑起来。

反不雅国内，则果真是镜像的另一面。国内的服务生态高度割裂，AI要工作，就得不断跨App、支付体系、账户体系——旅途越长，摩擦越大。

此外，还有两个触角伸得满盈远的对照组。阿里走的是“反进取机”，与其给一个个厂商叩门，不如把自家生态如淘宝、高德、钉钉等尽数接入千问，优先作念成闭环；字节则是双线作战，尝试绕过诈欺的豆包工程机除外，其还聘用贴合用户使用的硬件如耳机作念落地，渐渐向外膨大。

用这个角度看，苹果与谷歌在Siri的取悦是旧左券向新左券的转型，亦然争夺异日谈判筹码的起初。相同的判断，延展到国内商场，则撞上了多个生态的围墙花圃。AI期间，好像咱们能看到新的“硬核定约”的崛起，但前提条目是其背后有一个可被退换的服务生态。